核心服務

1️. IPO專業培訓

從 0 到資本市場，建立上市所需的全觀知識架構與實戰思維

對多數中小企業而言，「上市」常是一個既嚮往又感到遙遠的目標。為協助企業跨出第一步、建立正確且實用的資本市場認知，我們特別設計了專屬於中小企業的IPO專業培訓模組課程。課程結合理論與實務，由具備實際上市經驗的專家團隊授課，從制度建立、法遵準備，到財務架構與永續治理，逐步引導企業掌握上市所需的關鍵條件與操作知識。

本課程最大特色是「實用導向」與「模組分階段設計」。每位學員不僅能獲得豐富的理論基礎，更能透過大量的真實案例、模擬演練與策略推演，從中學會如何在自己的企業場景中靈活運用所學。課程過程中也會邀請已上市企業創辦人進行現身說法，分享他們從創業、成長到上市的心法與挑戰，協助學員建立全面而深刻的資本市場視角。

📌 課程內容包含：

IPO流程與法規架構解析：包括上櫃／興櫃／創新板路徑比較、時間表規劃、主管機關要求等
公司治理與內控制度建立：含董事會運作、股東會機制、內稽內控系統設計等基礎建設
財務規劃與稅務優化：教導企業如何在上市前進行財報重整、股本調整與稅負設計
股權設計與募資策略：從創辦人持股、員工認股、到投資人入股的設計與平衡思維
永續發展與ESG導入：協助企業了解永續報告、ESG績效指標及其在IPO過程中的重要性
實戰案例研討與成功關鍵分享：收錄各類型企業上市實例，分析其成功轉折與關鍵決策點

📌 誰適合參加：

尚未啟動IPO，但希望建立正確認知的創辦人與接班人
負責財務、法務、策略等部門的中高階主管
規劃未來 2~5 年內上市的成長型企業團隊
想了解資本市場遊戲規則與潛在機會的創新創業者

📌 課程效益與成果：

縮短企業從「不懂資本市場」到「能設計上市策略」的轉換時間
避免常見IPO過程中的誤判與誤區，如財報不合格、股權結構複雜、內控制度不足等問題
建立企業團隊共同語言，強化高層之間對未來發展方向的共識
提升企業在對接會計師、律師、創投、櫃買中心時的談判與溝通能力

這不只是學習「如何上市」，更是建立一套具前瞻視野與策略操作力的企業成長邏輯。

2️. 企業 IPO 輔導

打造專屬上市路徑圖，全面整備企業上市所需體質與制度

對許多中小企業而言，即使已具備穩定營運與成長潛力，在實際進入IPO階段時，往往面臨制度不健全、財務不透明、股權結構複雜等難題，導致進度卡關甚至中途放棄。因此，我們提供一套深度一對一的企業IPO輔導服務，協助企業從基礎內部建設到對外合規接軌，逐步強化上市體質，建立完整的資本市場信任機制。

本輔導採「診斷先行、策略落地、進度追蹤」的模式運作，並針對不同階段的企業提供客製化解決方案。我們整合多位資深會計師、律師、法遵專家與資本市場顧問，與企業共同制定可行的上市進程計畫，陪伴企業主不只是「準備資料」，而是真正「做好體質」，具備可公開發行的硬實力與軟競爭力。

📌 輔導內容包括：

財務與營運健診：全面盤點財報結構、資本配置、成本控制與毛利結構，發現可能影響審查通過的關鍵弱點
公司治理制度建立：建立或優化董事會與股東會機制，設計獨立董事、監察人制度，強化治理透明度
股權結構與資本規劃：整理歷年股權變化，重新設計創辦人、投資人、員工持股比例與權利義務
內控制度與法遵規範：導入內稽內控制度、風險管理制度、資訊揭露流程，符合主管機關要求
專業對接與資源串聯：媒合優質承銷商、律師、會計師事務所，協助文件編製與證交所／櫃買中心資料送審準備
ESG與永續準備：導入企業社會責任政策、撰寫永續報告書，滿足現今資本市場對永續發展的重視

📌 誰適合申請此輔導服務：

已完成初步IPO課程學習，想實際啟動內部轉型與健檢的企業
有意申請興櫃、上櫃、創新板但尚未啟動內部改造計畫者
曾嘗試IPO輔導但中途卡關，欲重新整備與盤點方向的企業
擁有創新模式與高獲利潛力，準備與資本市場對接的成長型企業

📌 輔導效益與成果：

讓企業在正式進入公開發行審查前，已完成財務、法務、治理等核心改造
減少IPO過程中的風險與不確定性，提高審查通過率與時間效率
建立資本市場信任基礎，吸引潛在創投、法人投資人提前佈局
提升企業團隊對整體上市流程的掌握度，確保內外溝通一致、資料準備到位

企業IPO輔導不只是「補文件」、「改報表」，而是一場組織深度轉型的旅程。我們相信，真正能上市的企業，不僅要有故事，更要有制度、有紀律、有長期價值。我們，就是帶你走完這條路的人。

3️. 導師顧問服務

由上市過來人親自帶領，結合實戰導師與專業顧問，打造企業最強策略陪跑團隊

企業邁向上市的過程充滿變數與未知，僅靠知識與內部團隊常常難以判斷正確方向或即時修正。為了讓企業不再獨行，我們設計了「導師＋顧問」雙軌制服務模式：由具備實際上市經驗的企業家（如上市公司董事長、總經理等）擔任導師，搭配專業顧問群（財務、法遵、資本市場、ESG 等領域），成為企業全程信賴的策略夥伴。

導師不只是分享經驗，更是企業的「思維教練」與「成長領航者」——能夠站在實戰高度，協助創辦人釐清盲點、拆解挑戰、設定關鍵里程碑；顧問團則負責精準補位，將導師的策略轉化為具體行動。整體服務著重「階段性任務管理」與「定期陪跑互動」，真正實現「有目標、有方向、有資源、有節奏」的上市推進過程。

📌 導師顧問服務內容：

一對一高階導師輔導：每月由導師進行 1 次 3 小時深度會談，針對公司階段任務、策略選擇、人事組織、市場布局等議題進行分析與指導
企業上市計畫協作制訂：與導師與顧問共同設計可行的上市里程圖、資本市場規劃、募資節奏與報會時間點
專業顧問補位支援：依企業需求安排法遵顧問、會計師、股權設計師、ESG顧問等，協助處理技術性問題與實作細節
月度追蹤與里程控管：建立明確目標與追蹤機制，定期回報進度、調整策略方向，避免迷航或進度延誤
產業資源鏈接：導師推薦與媒合策略投資人、會計師事務所、主辦承銷商等關鍵角色，加快進入資本市場節奏

📌 誰適合申請此服務：

已進入IPO輔導或Pre-IPO階段，但內部團隊缺乏實戰經驗與全局視野的企業
希望與上市前輩建立密切互動關係，獲得具體建議與市場資源的創辦人
面臨組織轉型、資本重組或成長瓶頸，渴望高階思維陪跑的經營團隊
對資本市場有強烈進入意願，卻缺乏清晰方向與路徑設計者

📌 實際效益與成果：

讓企業少走彎路，避免因經驗不足或方向錯誤導致重工、卡關、退場
透過導師帶領，建立與資本市場同步的經營視角與決策邏輯
補足創辦人在人、錢、制度等環節的知識盲區與實作落差
建立企業專屬的資源網絡，開啟募資與公開發行的關鍵人脈通道
提升團隊對上市節奏的掌控力，確保每一步皆在正確時機與路徑上前進

我們相信，一家企業能否成功上市，不只在於條件，更在於身邊是否有對的人帶路、對的顧問協助、對的節奏推動。而這，正是我們導師顧問服務的核心價值。

4️. 私人董事會

企業主的決策智囊與信任社群，在關鍵時刻不再孤軍奮戰

許多中小企業創辦人在經營路上面臨重大抉擇時，往往感到孤立無援。無論是資金安排、組織升級、接班計畫或上市策略，這些問題難以與員工或家人充分溝通，也不是一堂課程能夠解決的。為此，我們打造「台企會私人董事會（簡稱私董會）」，提供一個由企業主組成的閉門思維空間，透過同儕諮詢、跨業學習與專業導引，幫助企業主在變局中清晰決策、找到解法、突破困境。

這不是一般社交型聚會，而是一場高強度、深信任、重落地的企業家對話機制。透過嚴格篩選與小組制度，每位參與者都能在固定時間與固定成員中，針對經營實務議題提出挑戰，並從他人經驗與顧問回饋中獲得關鍵啟發。每一場私董會，都是一場經營者的戰略演練場。

📌 私董會運作方式：

小組制分組（5~7人）：依產業性質、企業階段與主題需求組成穩定小組，保持高互信與高互動
每月定期會議（2~3小時）：每次聚焦一位企業主的實際議題，由其他成員與顧問提出具體建議與行動方案
主持機制與顧問引導：配有專業主持人與策略顧問，引導討論聚焦，避免空談或失焦
保密原則與紀律運作：所有內容皆為保密，營造企業主能放心揭露真實困境的安全場域
季度論壇與跨組交流：每季舉辦大型主題論壇，邀請上市企業導師、投資人、產業專家分享最新趨勢與實戰觀點
資源互助平台：促進跨組合作、媒合夥伴與客戶資源，形成「企業主幫企業主」的信任網絡

📌 誰適合加入私人董事會：

經營企業超過 3 年以上、有一定營收規模，正面臨轉型、擴張或IPO挑戰的創辦人
希望與其他企業主進行深度交流、獲得多元經驗與觀點的決策者
渴望擴大商業視野，並尋求策略性合作與資源整合的企業主
長期處於單打獨鬥狀態，想建立高品質互助社群的中小企業經營者

📌 實際效益與成果：

幫助企業主釐清重大經營決策，如接班、上市、募資、人事調整等方向
透過他人經驗快速學習，減少試錯成本，獲得具可行性的策略建議
提升企業主的系統性思考力與前瞻判斷力，從「做經營者」進化為「做領導者」
建立企業主之間的信任聯盟，促進異業合作、商機共享與人脈互通
成為領袖成長的「強心針」與「穩定錨」，面對未來挑戰不再孤單

我們深信，企業的高度，來自領導者的視野與支撐系統。私人董事會不只是交流平台，而是為企業主量身打造的「心智資本升級場域」，讓你在變動的市場中，更穩、更準、更遠。